二00八年是全面贯彻落实党的十七大精神的第一年，是改革开放30周年，也是奥运之年，为了确保完成全年的各项工作目标，我站以科学发展观统领全站的工作，坚持一个中心，围绕两个重点，狠抓三大管理，实现四个创新，搞好全年工作。一个中心即以车站发展为中心；两个重点即客运业务、物业管理；三大管理，即服务管理、安全生产管理、职工队伍管理；实现四个创新即经营理念创新、工作方法创新、分配方式创新、廉政建设创新，上半年按照这一思路开展了大量工作，取得了较好的成绩。
　　上半年全站完成经济收入 95万元，占年计划的52 %，其中，站务管理费完成77万元，占年计划的52.4%，发送旅客47.6万人，发班次37898次，物业管理费完成17.9万元，占年计划56%，安保费完成22000 元，占年计划73 %。做到了时间过半，任务过半。广大职工精神饱满，工作积极，呈现出良好的精神风貌，综治、计生、安全生产等各项工作稳步前进，各项工作按照年初制定的工作目标扎扎实实的进行。上半年车站被市政府评为安全生产先进单位；车站党支部被市交通局党组评为优秀党支部。主要抓了以下工作：
　　一、抓支部建设，发挥核心作用
    今年上半年我国先后发生了多重灾难，如春季的冰冻雨雪天气、火车出轨、奥运火炬境外传递受阻、5月四川汶川大地震等，对我们党都是一次严峻的考验，在党中央的英明领导下，全国人民克服一切困难，团结一心，众志成城，没有被灾难吓到。车站党支部发挥了战斗堡垒作用，紧紧团结在党中央周围，发挥“领头雁”的作用，使全站上下柠成一股绳，较好的完成了上半年各项工作任务。
　　1、开展了政治理论学习。主要是支部的学习和党员干部的学习，做到了每月一次。上半年重点学习了胡锦涛总书记在中纪委二次会议上的讲话、交通工作会议有关文件、党风廉政、纪检监察工作会议有关文件、胡锦涛总书记6月30日在抗震救灾先进基层党组织和优秀共产党员代表座谈会上的讲话，等，通过一系列的学习，认清形势，提高干部职工的思想认识。
　　2、召开了抗震救灾专题民主生活会。通过四川汶川大地震进行反思，提高对党的认识，坚定理想信念。
　　3、坚持每月召开一次支部会，坚持议事规则，坚持民主集中制。做到小事通气、大事研究、集体决策。严格财经纪律，分层把关。
　　4、做好组织发展。上半年一名预备党员按期转正，发展新党员2名，培养一名经济分子，党员队伍不断壮大。
　　二、抓经济建设，确保收入增长
    1、抓好节假日客运收入今年上半年，虽然面临了种种灾难，但在车站党支部的领导下，我们克难奋进，创新工作思路，拓展经营理念，想千方设百计确保收入增长。如元旦、春运、清明、五一、端午节假日，我们做到提前预测、统筹兼顾、合理调配，确保收入。今年清明、端午传统节日被列入法定假日，针对这两个假日是传统节日，走亲访友多的特点，我们提前安排好人员、班次，提前与运输企业、各线联合体协商，在不同时段加大运力，节日期间未出旅客拥挤和滞留现象。
　　2、加强对长途旅客的输运工作今年在完善长途旅客管理上，我们采取一系列措施。如对沙市、保康旅客采取与襄运集团协商的办法，每班预留座位，确保旅客走得了。同时对大长途旅客如青岛、珠海、太原等旅客采取电话订票，专人专车派送的办法，取得了较好的效果，长线收入稳步增长，客流不断增加。
　　三、抓规范管理，提升车站形象
    为确保全年各项工作目标完成，上半年从抓劳动纪律规范管理上入手，对各项工作提出了新的要求。
　　一是抓管理，严要求。每月做到召开一次全站职工大会，安排布置工作，强调劳动纪律，对存在的问题大胆的进行批评；每月召开一次业务会，分析客运工作，听取意见、建议，解决工作中存在的问题；二是抓考核，堵漏洞。坚持每月对工作质量、业务差错、劳动纪律等进行考核。严格落实车站各项管理制度，发现问题及时处理，三是抓制度，促规范。制定了用工办法、停薪留职办法、公休假办法，修改了完善了职工病事假管理办法，对聘用的临时工一律签订劳动用工合同；四是抓安全保平安。上半年结合“安全宣传月”开展了安全宣传教育，制作安全宣传展板，投资2万元，在车场安装防恐设施，开展安全知识培训，安全排查等活动。
　　四、抓活动建设，调动职工积极性
    在严格管理促规范的同时，车站还注重树立“以人为本”的经营理念，通过开展各种活动关心爱护职工，调动职工的积极性；上半年工会为全站职工体检，女职工妇检、开展“迎奥运，增光彩”体育运动会；开展为四川汶川捐款活动，全站共捐款10600元，党员开展捐献“特殊党费”，共捐款5100元；夏天为站点职工购买毛巾、仁丹、风油精、降温茶，提高职工的福利待遇等，处处体现车站对职工的关怀。
　　上半年我们在领导干部中开展了“廉政建设三做起”活动，即从领导做起、从班子做起、从我做起；开展了优化经济发展环境、提高服务效能活动，着重在提高车站服务质量方面开展效能活动；开展“三城联创”、“创优杯”等优质服务活动，在全站各班组中开展“王静工作法”、创“王静式班组”活动。通过这些活动提高干部职工的服务意识，调动职工的积极性。广大职工在各自的岗位上积极努力工作，加班加点从不计较，涌现出许多爱岗敬业、无私奉献的人和事。如站务一班、二班，为了完成每月的任务，经常早上班，晚下班，有时为了一名长途旅客，他们常常顶着烈日或冒着大雨在马路上拦车，直到旅客座上了车他们才放心。站务员赵自忠同志，工作认真负责，大胆管理，处处起模范带头作用，被市局评为优秀党员。
　　上半年我们做了一些工作，取得了一定的成绩，但也还存在不足。一是在管理力度上还有待进一步加强；二是创新意识上还有待提高，在拓展经营上还有待进一步深入；三是服务质量上还有待进一步提高。下半年我们将发扬抗震救灾的精神，发扬连续作战的作风，再接再厉，力争完成和超额完成全年各项任务，为车站又好又快的发展做出积极的贡献。